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2017年度中原内配社会责任报告

 

一、 前言

1.1本机构及主要负责人对报告内容真实性的承诺

中原内配集团有限责任公司对报告的真实性承诺如下:本报告经过领导审核通过,并承诺报告内容真实、诚信,愿接受社会监督。

1.2报告的时间和范围界定

本公司社会责任报告时间界定为20171-12月。本报告所涉及的内容范围是:中原内配集团有限责任公司在从事气缸套生产的过程中所涉及的全部活动。

1.3社会责任战略、方针、目标和/或价值理念

1.3.1社会责任战略

以“责任生产、诚信报告”为己任,建立健全机构的社会责任管理体系,有效践行社会责任。正确处理好机构发展、员工成长及其他利益相关方的关系,自觉为营造健康、和谐、有序的检测市场环境作出努力,为国家经济和社会发展作出贡献。

1.3.2社会责任方针

遵守法律,规范运作;诚实守信,提升服务;创新发展,环保节能;保障员工,服务社会。

1.3.3本机构的社会责任目标

1公司遵守国家劳动法规、环保法规及相关法规。

2禁止使用童工和强迫劳动。

3所有员工一视同仁,不拘性别、不拘种族、不拘宗教、不拘社会归属,反对歧视。尊重员工的基本人权,禁止任何形式的侮辱人格行为。

4提供安全卫生的工作和生活条件,确保员工的健康与安全。

5推动劳资合作,实行平等雇佣。

6合理安排工作计划,合理安排员工的工作时间和休息休假。

7提供合理的工资福利,符合法律法规的相关规定。

8持续改善工作条件和员工福利。

9节能减排,保护环境,共建和谐,造福社会。

1.3.4社会责任价值理念

履行社会责任是中原内配集团股份有限公司发展的重要保障,公司一直坚持“打造世界名牌,唱响中国智造”为己任,始终坚持“体现员工价值、追求顾客忠诚、提高企业效益、增加社会贡献”的企业宗旨,与员工、社会、投资者共享企业发展成果,既赢得了声望和信誉,也获得了事业的蓬勃发展。

二、社会责任管理体系和制度的建立情况。

公司高度重视社会责任体系的建设和实施,将社会责任纳入公司总体发展战略,融入公司管理各环节和业务全过程,使社会责任管理与公司成长融为一体,相得益彰,实现公司与社会的协调发展。

2.1本机构建立的履行社会责任的措施及制度规定

2.1.1遵照执行《企业会计制度》

本机构遵照执行《企业会计制度》,执行个人所得税缴纳规定等。

2.1.2依法建立了劳动管理制度

本机构依据国家法律法规建立了劳动管理制度。例如:

劳动合同管理制度;

工作时间管理制度;

考勤管理制度等

2.1.3依法建立了薪酬福利管理制度

本机构依据国家法律法规建立了薪酬福利管理制度,为员工缴纳社保。

2.1.4依法建立了保密管理制度

本机构依据国家法律法规建立了保密管理制度。规定诸如:

公司从事核心技术人员与公司签订《保密协议》,要求在工作过程中对企业信息及检测结果的信息进行保密,未经其书面同意,任何人不得向第三方披露;

当法律要求向第三方提供保密信息时,应将拟提供的信息提前通知有关客户或个人等。

2.2相关体系运行和自我改进情况

2.2.1财务管理制度运行和自我改进情况

个人所得税缴纳规定的执行情况较好,并有所改进。

2.2.2劳动管理制度运行和自我改进情况

劳动管理制度的执行情况较好,并有所改进。

2.2.3薪酬福利管理制度运行和自我改进情况

薪酬福利管理制度的执行情况较好,并有所改进。

2.2.4保密管理制度运行和自我改进情况

保密管理制度的执行情况较好,并有所改进。

2.3利益相关方的识别和参与

公司建立起与各级政府、职工、客户、供应商、公众及同行业组织间的沟通机制,充分尊重和维护利益相关方的合法权益,并努力让各方积极参与到推动公司各项事业的发展中。

2.3.1政府:公司通过定期汇报、接受监督检查、拜访会晤等途径,加强与各级政府和主管部门的沟通联系和友好合作,确保工作活动严格遵守政府各项法律法规、政策规定。

2.3.2职工:公司通过工会、专题座谈会、合理化建议征集等,积极维护职工合法权益;通过学习培训、表彰奖励等打通职工成长通道,为职工提供更多的成长机会。

2.3.3客户:公司通过定期走访、客户满意度调查、技术培训等与客户保持密切联系;关注需求,持续改进,提供更全更好更快的解决方案,提供更优质、快捷的服务。

2.3.4供应商:公司通过现场考察、经济合作及各类媒体、招投标等,加强与供应商的交流合作,构建安全、稳定、可靠的供应链;实施阳光采购和诚信经营,实现公正公平、长期合作、共同发展。

2.3.5公众:公司加强诚信服务,为社会创造价值;积极参与公益事业,积极履行社会责任,真诚回报社会。

2.3.6同行业组织:公司通过参与活动、合作经营等,及时、真实、主动公开各界关心的信息,做到真实客观,不隐瞒,不欺骗,不恶性竞争,以真诚赢得信任和尊重。

三、履行社会责任情况及绩效评价

根据公司社会责任战略方针,结合机构实际情况,履行社会责任主要体现在7个方面:

3.1遵守法律

公司自成立以来,严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。

建立起以《公司章程》为基础,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了公司的可持续健康发展。

除了遵守专业领域的法律法规,公司在发展过程中,还不断加大职工普法宣传的力度、幅度和深度。对新进职工进行三级教育,进行法律法规集中学习等。

公司自成立以来,无重大违法、违规的负面事情和信息发生。

3.2规范运作

规范运作主要体现在两个方面。一是管理规范。公司自成立以来,一直按照相关法律法规严格管理,不断提高管理水平,强化规范化管理。同时,通过建立安全制度,强化安全管理,对设备操作、危险品等严格管理,杜绝安全事故。我公司定期对标准规范的有效性进行查证,及时更新学习。

2017年度,我公司无重大环境和安全事故,无申诉投诉事件。

3.3诚实守信

本公司自成立以来,一直以“诚信”为本,遵守法律规范和社会公德、商业道德以及行业规则,具有高尚的服务道德和诚信态度。同时反对不正当竞争、杜绝检测活动中的腐败行为,坚持“不恶性竞争、不压级压价、不提供虚假数据、不出具虚假报告”四不原则。要求全体职工严格遵守与企业或委托人签订的一切协议或契约,并强调职工职业道德修养和技术业务素质的不断提高,鼓励职工积极进取的工作。

2017年度,我公司以诚信赢得用户和合作伙伴的一致满意。

2.4优质服务

我公司从规范服务行为、提高服务效率入手,提升客户满意度,进一步启发职工树立正确的服务价值观,变被动为主动,时刻牢记“客户至上,服务为本”的服务理念。要从实际出发,强化服务管理,细化工作措施,转变服务理念,努力提高服务效率和服务质量,促进服务工作持续健康发展。

2017年,我公司满意度调查满意率为99%

3.5创新发展

我公司认真地围绕国家经济和社会发展重点,努力创新工作及管理模式,满足政府、行业和企业发展对的需求,对企业和社会发展的促进作用。

2017年,我公司坚持创新,作为全球气缸套龙头,全球市占率达10%以上,为加快打造以气缸套、轴瓦、活塞环、活塞、活塞销等发动机摩擦副关键零部件为主导产业的模块化供货模式。公司投资3 亿元设立全资子公司中内凯思,并获得德国KS(全球领先商用车活塞制造商)技术和商标授权,有望培育新的业务增长点。布局汽车电子和智能驾驶等领域,战略转型加速推进

外延方面,公司不断加快在汽车电子、智能驾驶等方面的布局,加快推进战略转型:一是公司拟与华元恒道等投资设立中原内配(上海)电子科技有限公司,主要产品涉及汽车电子零配件、汽车电控系统等;二是通过参股灵动飞扬布局ADAS 产业,并推动灵动飞扬由后装向前装市场发展;三是与大河智信合资成立中原智信,有利于提升公司在智能制造领域的地位;四是参股深圳协和聚坤加快孵化军工与智能制造等领域可并购标的。

 

3.6环保节能

为满足国家节能减排要求,我公司以年支出不低于销售收入的6%,致力于节能、环保、低碳发动机气缸套的技术研发,积极研发了国六气缸套,是中国内燃机气缸套领域,第一家具有国六气缸套产品设计、生产能力,并拥有同步全球设计能力,同步批产能力,缩短了中国内燃机核心零部件与国际的差距。同时,公司通过不断培养职工节能减排意识,建立用于规范办公用品、照明、空调、设备启闭等的制度;加强生产过程中原材料及辅料的管理。

积极响应政府号召,淘汰落后产能,减少废气、废水和废渣排放,三废排放达标率达到100%;

我公司长期以来没有发生环保违规的行为。

3.7职工权益

中原内配集团股份有限公司(以下简称公司)在生产发展过程中始终将员工关系作为企业发展最重要影响因素来对待,高度重视员工关系管理,以构建和谐劳动关系为指引,秉承与员工“共享企业发展成果”的管理理念,积极从“以人为本”管理理念、劳动关系协调机制、激励机制和企业文化建设四个方面构建劳动关系,达成公司与员工共发展目标。

3.7.1、持续坚持“以人为本”的管理理念,构筑稳定劳动关系

3.7.1.1营造干事创业氛围,达成公司与员工双赢。

    公司在生产发展过程中始终将“人”作为第一生产要素,坚持“以人为本”的管理理念,把员工视为公司可持续发展生命线,将员工业务技能水平提升作为公司转型升级的关键要素来对待,开通理论与实践相结合的系列技能提升,搭建员工工作平台,积极实施员工培训管理体系、员工职业发展体系、员工技能发展提升体系等,营造干事创业氛围,引导员工成长。

3.7.1.2持续改善作业环境,营造宽松、舒心的工作生活场所。

    公司投入大量资金用于改善员工作业环境,尤其是生产作业环境,成为行业首家在生产作业现场安装中央空调系统的公司,员工作业场所实现冬暖夏凉。为更好地改善、优化员工工作环境,公司不断持续加大投入在作业场所除尘、除湿、降尘、降噪等方面,与此同时加大设备自动化、智能化改造升级速度,降低劳动强度。

     为吸引更多人才,方便异地大学生生活,公司建设了公寓式大学生宿舍,营造留人、用人环境。为解决员工上下班问题,公司一次性投入购买十几辆大巴车接送,极大改善了员工工作和生活环境,提高了员工满意度。

3.7.1.3尊重员工权益,不断提升员工忠诚度。

    各级干部在日常管理中坚持教育人、引导人、鼓舞人,尊重人、理解人、关心人、帮助人。通过员工改善提案、员工意见箱、满意度调查等形式,收集员工意见、建议,并通过工会定期向员工反馈,维护员工权益。

    工作中重视和重用员工的才能,尽最大努力做到“人尽其才、才尽其用、人事相宜”,为员工搭建成长发展平台,构建和谐劳动关系,提升员工忠诚度,增强凝聚力,为企业走向良性发展的轨道提供了保障。公司通过多种形式教育员工的进取精神,使每个员工真正理解“企业兴我荣、企业衰我耻”的道理。

3.7.1.4实施员工互助制度。

    公司建立员工互助基金制度,通过互助基金实现“一人有难,大家支援”,一定程度上解决员工困难,在广大员工中搏得好评;针对员工突发事件,公司、各单位采取募捐等形式帮助员工解决暂时困难。2017年以来,通过互助基金帮助困难家庭30余人,累计救助资金50余万元,为他们缓解了部分压力。

3.7.2、建立劳动关系协调机制,预防劳动争议。

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